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再戰(zhàn)充電樁——競(jìng)爭(zhēng)升維后的困境與希冀

在新基建的風(fēng)口下,充電樁行業(yè)再度升溫,只是盈利難題依然待解,用戶流量是好的解藥嗎?

新基建風(fēng)起,充電樁再涌熱潮。

就在一個(gè)多星期前,國(guó)家電網(wǎng)正式宣布將在18個(gè)省市同時(shí)開建126個(gè)充電樁項(xiàng)目,今年計(jì)劃投資27億元,新增7.8萬(wàn)個(gè)充電樁。

幾乎同時(shí),南方電網(wǎng)也推出大手筆規(guī)劃,未來(lái)4年,南方電網(wǎng)將投資251億元投建充電設(shè)施,建成大規(guī)模集中充電站150座,充電樁38萬(wàn)個(gè),為現(xiàn)有數(shù)量的10倍以上。

不難理解,兩大電網(wǎng)加碼充電樁是響應(yīng)中央加快“新基建”的決策部署,積極發(fā)揮央企職能,以應(yīng)對(duì)新冠疫情影響和經(jīng)濟(jì)下行壓力。

而從企業(yè)經(jīng)角度看,國(guó)網(wǎng)和南網(wǎng)無(wú)不是在為掘金充電樁背后的萬(wàn)億藍(lán)海布局。

作為新能源汽車產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)配套設(shè)施,充電樁的發(fā)展支撐著新能源汽車的規(guī)模化發(fā)展,而新能源汽車被看作拉動(dòng)內(nèi)需的核心產(chǎn)業(yè)之一。

充電樁同時(shí)具備能源屬性和數(shù)字屬性,融合通訊技術(shù)、數(shù)字技術(shù)、能源互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),是用戶流量和數(shù)據(jù)的巨大接口,是未來(lái)能源互聯(lián)網(wǎng)的重要環(huán)節(jié)。

我國(guó)的充電樁建設(shè)發(fā)軔于2010年,國(guó)網(wǎng)最早涉足。而隨著新能源汽車的放量,國(guó)內(nèi)掀起充電樁發(fā)展熱潮,涌現(xiàn)出特來(lái)電、星星充電、普天新能源、云快充、南網(wǎng)等大批玩家。

然而,瘋狂跑馬圈地之后,企業(yè)不得不面臨盈利困境與高企的資金壓力。行業(yè)拉開洗牌大幕,同時(shí)開始向互聯(lián)網(wǎng)式的平臺(tái)轉(zhuǎn)型,掀起用戶流量爭(zhēng)奪戰(zhàn)。坐擁流量?jī)?yōu)勢(shì)的互聯(lián)網(wǎng)大鱷,阿里和滴滴等也先后入局。

在新基建的風(fēng)口下,充電樁行業(yè)爭(zhēng)奪戰(zhàn)再次升溫,只是盈利難題依然待解,用戶流量是好的解藥嗎?


流量解藥?

在背負(fù)沉重的資金包袱后,充電樁玩家也在改變策略。

3月12日,國(guó)網(wǎng)發(fā)起“尋找合伙人”活動(dòng),國(guó)網(wǎng)將尋求與個(gè)人充電樁、樁群用戶、生產(chǎn)企業(yè)、場(chǎng)地方與資金方合作。同樣,特來(lái)電的APP上也在推廣類似性質(zhì)的活動(dòng)。

上述舉措,在緩解資金壓力之外,更是一場(chǎng)在數(shù)據(jù)層面的爭(zhēng)奪戰(zhàn)。

充電樁的價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)充電功能,一端連著用戶,一端連接電網(wǎng),充電網(wǎng)絡(luò)集合了能源、支付、汽車、用戶等方方面面的大數(shù)據(jù)。在物理連接之外,更有在云端的數(shù)據(jù)連接和積累。

而在海量數(shù)據(jù)之上,可以改變單一盈利模式,通過(guò)增值服務(wù)或數(shù)據(jù)價(jià)值挖掘而實(shí)現(xiàn)變現(xiàn),甚至營(yíng)造出新生態(tài)。

為了爭(zhēng)搶用戶和流量,除自營(yíng)充電樁外,行業(yè)間開始了更多的合縱連橫。

特來(lái)電甚至牽手國(guó)網(wǎng)、南網(wǎng)等企業(yè),設(shè)立充電合資公司。而這只是其轉(zhuǎn)型策略的落下的一枚棋子。兩年前,特來(lái)電宣布從單一充電樁投建的重資產(chǎn)持有,轉(zhuǎn)型為以充電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)為主的輕資產(chǎn)開放平臺(tái)模式。

于德翔曾多次強(qiáng)調(diào),如果只是簡(jiǎn)單地弄一堆充電樁,那只能死路一條。

國(guó)網(wǎng)也在發(fā)力能源互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)。其旗下的e充電APP累計(jì)接入充電樁45.7萬(wàn)個(gè),覆蓋全國(guó)總量的85%以上,實(shí)現(xiàn)與南方電網(wǎng)、特來(lái)電、普天新能源、星星充電等運(yùn)營(yíng)商互聯(lián)互通。

滴滴、阿里旗下高德地圖等憑借本身的流量?jī)?yōu)勢(shì),也加入戰(zhàn)局。以滴滴為例,目前其旗下小桔充電已經(jīng)鏈接到2萬(wàn)個(gè)快充樁,覆蓋全國(guó)40余座城市。

互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型最直接的效果,就是通過(guò)用戶導(dǎo)流,提高充電樁的利用率,從而增加營(yíng)收。


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