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官方商城近日來，行業(yè)內(nèi)充斥著一股悲涼的氣氛。12月2日，央視新聞聯(lián)播播發(fā)了中央“不忘初心，牢記使命”主題教育領(lǐng)導小組《關(guān)于整治“景觀亮化工程”過度化等“政績工程”、“面子工程”問題的通知》(以下簡稱《通知》)。一時間，整個照明行業(yè)一片哀嘆之聲，似乎遭受了滅頂之災(zāi)。
爆發(fā)式增長嚴重偏離正常發(fā)展軌道
這幾年的景觀照明市場發(fā)展速度是極不正常的。2015年以前，行業(yè)市場規(guī)模一直穩(wěn)定在100-200億區(qū)間內(nèi)，2016年開始每年以幾百億的幅度增長，據(jù)有關(guān)統(tǒng)計表明，2018年已破千億大關(guān)，達到了1000億……不同于消費品市場和科技互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，景觀照明作為傳統(tǒng)行業(yè)，發(fā)展一直相對穩(wěn)定，在沒有出現(xiàn)重大技術(shù)推動的情況下線性暴增，就已經(jīng)值得我們提高警惕，而行業(yè)的周期性也無法持續(xù)支撐這種暴增。
行業(yè)快速高強度大規(guī)模的建設(shè)過程中，高能耗、光污染、同質(zhì)化、千城一面、超水平建設(shè)等問題日益突出，這些問題所引發(fā)的激烈討論一直都沒有停止。2018年底，中國照明學會在《關(guān)于通過積極引導和行業(yè)自律促進城市景觀照明核心有序發(fā)展》的報告里指出了行業(yè)當前存在的“三大問題”：一是超水平建設(shè)，二是不注重生態(tài)環(huán)保，三是同質(zhì)化嚴重。這三個問題就是三頂高壓帽子，每一頂帽子都有可能將行業(yè)置之死地。
超水平建設(shè)是此次《通知》的最直接原因。通知指出，近年來，脫離實際、盲目興建景觀亮化設(shè)施，搞勞民傷財?shù)摹罢児こ獭薄ⅰ懊孀庸こ獭?，在一些地方特別是貧困地區(qū)、欠發(fā)達地區(qū)城鎮(zhèn)建設(shè)中都有所發(fā)現(xiàn)，不僅造成國家財力和社會資源的浪費，而且助長弄虛作假、奢侈浪費的不良風氣。尤其是這一兩年，有些地方甚至出現(xiàn)一種極端現(xiàn)象，上馬了一些超出當?shù)刎斦嵙?shù)倍的項目，不僅對地方財政造成重大負擔，參與企業(yè)的回款壓力也是指數(shù)級上漲，這是對行業(yè)未來的極度不負責任。
危即是機，浮躁過后應(yīng)回歸理性
許多人說，這是行業(yè)有史以來遭受的最大一次危機。但我認為，此次《通知》正是中央對行業(yè)的懸崖勒馬，是行業(yè)發(fā)展到如今需要經(jīng)歷的必然階段。我們與其面對“危機”自怨自艾，不如正好借此“契機”來一次徹頭徹尾的反省，找出一條真正可持續(xù)的發(fā)展道路。
我們要透過現(xiàn)象看本質(zhì)。表面上看，此次中央《通知》最直接的影響是市場需求的急劇減少。但實際上，這次事件沖擊的是高能耗、光污染、舉債建設(shè)的那部分市場，而真正優(yōu)質(zhì)的、高端的、具有廣泛社會價值的項目一直都供不應(yīng)求。所以，我們要真正解決的是“低端雷同過剩、高端價值不足”的結(jié)構(gòu)性矛盾。
要解決結(jié)構(gòu)性矛盾，就必須先找出其原因。一是過去多年來，尤其是最近三四年來，粗放式經(jīng)濟發(fā)展方式都優(yōu)先追求量的擴張。這樣一個大的經(jīng)濟環(huán)境對我們行業(yè)的影響很大，單純追求量，而忽視了質(zhì)的發(fā)展。二是照明工程企業(yè)多年來的戰(zhàn)略趨同現(xiàn)象，造成了企業(yè)無論大小輕重，幾乎都是以“做大做強”為戰(zhàn)略追求，戰(zhàn)略趨同帶來的后果就是低端同質(zhì)化項目泛濫。三是多年來照明工程行業(yè)的發(fā)展生態(tài)存在不健康因素，突出特征就是浮躁，靜不下去，穩(wěn)不下來，風風火火，期望一夜暴富。
這幾年的浮躁發(fā)展過后，給企業(yè)和政府都留下了沉重的負擔。因此，我們一定要汲取教訓冷靜思考，進行產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級。第一，認清當前國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展的大環(huán)境，走高質(zhì)量發(fā)展的道路，從優(yōu)先追求“量的擴張”向“質(zhì)的發(fā)展”過渡。第二，照明工程企業(yè)要樹立差異化發(fā)展思路，明確自身定位，不求大而全，但求小而美，打造專業(yè)化團隊，提供高端定制化產(chǎn)品和服務(wù)。第三，回歸理性，穩(wěn)健發(fā)展，重視業(yè)主日益變強的公需求，以燈光為城市和人民創(chuàng)造更大的社會價值。
抓住行業(yè)拐點實現(xiàn)彎道超車
雖然這次中央的《通知》確實將許多照明人澆了個透心涼，但我更愿意將它看做是行業(yè)發(fā)展的拐點，企業(yè)應(yīng)該充分利用這次機會實現(xiàn)彎道超車。
無論從歷史的角度，還是從發(fā)展的角度來看，景觀照明行業(yè)都將進入一個全新的歷史發(fā)展階段，即“照明工程4.0時代”。在這個要求轉(zhuǎn)型升級、多元化創(chuàng)新的時代，傳統(tǒng)照明工程公司將會面臨一輪新的分化與重組。在藝術(shù)表現(xiàn)能力、科技水平、資源整合能力、工程組織能力、資本實力等各方面都能夠全面發(fā)展的企業(yè)才會成為主角。
未來，景觀照明、文旅夜游和智慧照明將是照明工程行業(yè)最主要的三個業(yè)務(wù)發(fā)展方向，即我們一直堅持的“一核兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略。
景觀亮化市場雖然遭受重創(chuàng)，但理性來看，在近階段依然將是行業(yè)的支柱業(yè)務(wù)形態(tài)。高端化、差異化的城市光藝術(shù)作品永遠都是市場的稀缺產(chǎn)品。我們要堅持精準營銷，以城市地標性建筑、藝術(shù)單體類建筑、城市特色景觀照明項目為重點，以匠心打造優(yōu)質(zhì)精品項目，發(fā)揮標志性項目的引導作用，以點帶面，以口碑贏得市場。執(zhí)行過程中，我們要嚴格避免參與政府的高舉債項目，同時關(guān)注和解決光污染和高能耗等問題。這就要求我們不斷優(yōu)化公司治理結(jié)構(gòu)和人才梯隊，加強團隊體系和執(zhí)行力的打造，以適應(yīng)業(yè)主更強的公需求和更高的專業(yè)化要求。
國家大力發(fā)展夜間經(jīng)濟為文旅夜游項目創(chuàng)造了巨大的需求空間。燈光不僅為文旅項目提供夜間基礎(chǔ)設(shè)施，通過與精彩的內(nèi)容創(chuàng)意、先進的科技應(yīng)用相結(jié)合，將會成為文旅夜游項目最重要的價值貢獻。由于文旅夜游項目的投資巨大，涉及專業(yè)領(lǐng)域眾多，我們應(yīng)該打破以往的獨立運作模式，以合作、創(chuàng)新的思維，整合優(yōu)質(zhì)資源、優(yōu)勢互補，共同開拓新藍海。
隨著5G基礎(chǔ)建設(shè)規(guī)劃落地，各地智慧燈桿需求將迎來大的爆發(fā)期。發(fā)展智慧路燈市場，企業(yè)一定要找準定位，發(fā)揮自身優(yōu)勢，同時積極與資本相結(jié)合，才有機會在上有通信大鱷、下有科技巨頭的夾縫市場中贏得一席之地。
