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做出來還得賣出去,我國工業(yè)機器人該怎么賣?

做出來還得賣出去,我國工業(yè)機器人該怎么賣?

工業(yè)機器人被譽為“制造業(yè)皇冠頂端的明珠”。近年來,為滿足產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型需要,推動智能制造實現(xiàn),我國提出并強調(diào)了“工業(yè)4.0”和“中國制造2025”等概念,持續(xù)出臺且發(fā)布了多項扶持政策與紅利補貼,有效推動了國內(nèi)工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛

自2013年以來,我國工業(yè)機器人逐漸進入到一個上升期。龐大的市場用工需求及巨大的勞動力成本壓力,促使“機器換人”和自動化生產(chǎn)成為了重要趨勢。在此趨勢下,我國政府加大了對機器人產(chǎn)業(yè)的扶持力度,行業(yè)、企業(yè)與資本也增強了對產(chǎn)業(yè)的謀劃與布局,從而使得我國工業(yè)機器人市場不斷壯大與成熟,連續(xù)六年位居全球最大的需求與應用市場。

據(jù)最新的《中國機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告(2018)》數(shù)據(jù)顯示,2018年我國工業(yè)機器人市場規(guī)模已經(jīng)達到62.3億美元,超過了整個機器人市場規(guī)模的70%;從2013年到2018年,國內(nèi)工業(yè)機器人的平均增長率接近30%,增速格外驚人。此外在自主品牌的產(chǎn)量方面,早在2017年我國便首次突破了10萬臺,目前正以超過20%的同比增長不斷增多。

而按照《機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2016-2020年)》所設定的目標,我國本來是計劃在2020年完成自主品牌工業(yè)機器人產(chǎn)量達到10萬臺,如今這一數(shù)字提前三年被突破,可見我國工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展之猛。未來,伴隨著培育更多具有國際競爭力的龍頭企業(yè),打造更多機器人配套產(chǎn)業(yè)集群等目標的實現(xiàn),國內(nèi)工業(yè)機器人的產(chǎn)量和發(fā)展還將進一步擴大。

銷售與應用面臨一定困境

不過,盡管大環(huán)境和大市場被炒的火熱,但所謂冷暖自知,身處其中的我國本土企業(yè)其實過的并不太好。據(jù)現(xiàn)實反饋給我們的訊息,當前我國共有28個省的40多個產(chǎn)業(yè)園區(qū)和500多家企業(yè)在工業(yè)機器人市場之中,但本土品牌機器人僅占4%。同時,國內(nèi)工業(yè)機器人銷量也連續(xù)多年蟬聯(lián)世界第一,可本土產(chǎn)品卻不足10%。

這說明什么?這說明我國工業(yè)機器人的市場雖然繁榮,但需求和銷量卻都不屬于本土企業(yè)。不少本土企業(yè)面臨著賣不出去、沒人買沒人用的尷尬,長期處于虧本之中;也有企業(yè)因此而不堪重負、轉(zhuǎn)投它行。而在2018年,國內(nèi)一些大品牌企業(yè)也開始出現(xiàn)了銷量下滑,國產(chǎn)品牌占有率呈現(xiàn)罕見的5年首降,企業(yè)生存環(huán)境和銷售狀況愈發(fā)嚴峻。

這些現(xiàn)狀是如何造成的呢?一方面與國外企業(yè)的沖擊有關,另一方面則是因為本土企業(yè)本身實力不足。對于我國大部分企業(yè)來說,由于起步晚、人才匱乏、核心技術掌握不足、量產(chǎn)能力低下、產(chǎn)品和行業(yè)標準缺失,本身市場競爭力就比較薄弱。再加上一些企業(yè)盲目逐利、惡性競爭,傷害了消費者的信心,便更加導致企業(yè)銷售出現(xiàn)困難。

四大方法可教你如何售賣

那么,當前有什么辦法能夠促進本土企業(yè)銷量,讓企業(yè)生產(chǎn)出來的產(chǎn)品能夠更好的賣掉呢?曾有廠商提出像賣手機那樣賣機器人,即利用半年生產(chǎn)就能收回成本的低價機器人,通過“半年一換”的頻繁更換,實現(xiàn)像換手機那樣更換自動化設備,從而促進機器人銷量的增加。

這種方法是否可行呢?很顯然,它并不可取!因為手機之所以能夠?qū)崿F(xiàn)“一年一換”,是基于系統(tǒng)更新速度較快,用戶有換機需求。而機器人強調(diào)的是使用壽命和穩(wěn)定性,頻繁更換雖然能夠促進銷售,但卻不符合用戶需求,甚至會損害用戶的使用信任。此外,頻繁的更換意味著機器人價格必須極低,長此以往可能導致價格戰(zhàn)的爆發(fā),反而不利于企業(yè)和行業(yè)發(fā)展。

這種方法不行,那什么方法可行呢?結合業(yè)界一些專家觀點,筆者總結出以下四種方法,或許對本土企業(yè)的促銷有所幫助。

其一是與大公司合作。這種辦法一方面可以提升企業(yè)實力,增強產(chǎn)品功能和吸引力,另一方面所需成本也不大,對初創(chuàng)企業(yè)有較高友好度;其二是建立體驗店。通過線下實體體驗的方式,來增強消費者的信心和購買欲,或能幫助企業(yè)更好的銷售;其三是打造IP。企業(yè)可以與大IP合作,也可以自己制造IP,有了IP的加持或許產(chǎn)品會更有銷售空間;其四是打造通用平臺。通用平臺能夠增強自家產(chǎn)品的適用性和便捷性,也可以成為促進銷售的一種有效辦法。

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