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拿什么來拯救如今的快遞員,無人機、無人車or機器人?

最近幾天,有關(guān)快遞員的數(shù)則新聞接連登上熱搜。
?????? 先是某通女快遞員因一芒果遭客戶投訴,屢次道歉無果,就在受辱過后即將受罰之際,收獲“史上最強派出所證明”才得以解圍;之后,某豐男快遞員也被曝因打送件電話時被謾罵和惡意投訴,而選擇吃安眠藥來“以死維護尊嚴”,好在送醫(yī)搶救及時,才成功挽回了生命。
?????? 這些新聞向我們展示出快遞員職業(yè)的心酸與無奈。他們?yōu)榱擞脩舻纳唐范鴿M大街奔波,卻時常得不到應(yīng)有的理解與尊重。有時候,因為一點小小的失誤就會遭受用戶的謾罵、投訴,以及公司的處罰;有時候,就算一直矜矜業(yè)業(yè)也可能遭遇無理取鬧和惡意中傷,在受辱的同時還要受罰。
?  但其實,尊嚴遭受踐踏、工作缺失保障還只是快遞員壓力的一部分。在日常的快遞配送中,快遞員不僅要面對巨大的配送量,還要關(guān)注派件的質(zhì)量與效率,在此過程中不管是道路情況、天氣環(huán)境、園區(qū)規(guī)則還是各種突發(fā)情況,都不能成為阻擋他們步伐的理由和原因。這無疑進一步增加了這份工作的強度。
?  一方面,在巨大的工作強度和職業(yè)壓力下,快遞員本身的健康與安全已經(jīng)缺失了保障;另一方面,快遞員還要無視周圍因素的影響極力滿足用戶需求,這使得受傷的一方總是快遞員自己。一旦發(fā)生狀況,他們既不能與用戶抗爭,也無法與公司爭論,只能選擇接受與妥協(xié)。
?  那么,是否有什么辦法能夠改變這個現(xiàn)狀呢?難道就沒有什么能夠“拯救”快遞員的嗎?你別說,還真有!近年來,隨著自動化生產(chǎn)趨勢的日益加速,以及人口紅利因素的不斷退散,越來越多的企業(yè)已經(jīng)開始尋求智能科技的幫助,來推動傳統(tǒng)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。這其中就包括了快遞行業(yè)。
?  目前,國外以亞馬遜為代表的電商企業(yè),已經(jīng)在測試利用無人機來配送商品;而以波士頓動力為代表的機器人公司,也在尋求機器人在快遞領(lǐng)域的商業(yè)落地;與此同時,國內(nèi)以京東、蘇寧、阿里等為代表的老牌企業(yè),也相繼推出了多種無人車產(chǎn)品,共同助力快遞配送形式的新升級。
?  總的來說,無人機、無人車和機器人正日漸成為“拯救”傳統(tǒng)快遞員的重要“利器”。它們通過“機器換人”或“人機協(xié)作”,讓快遞員不再成為那個追風趕雨、穿街走巷的配送者,從而轉(zhuǎn)變?yōu)闄C器背后的教學者、控制者以及監(jiān)督者。這不僅有效減輕了快遞員們的作業(yè)強度,降低了他們遭遇危險或是惡意舉報的可能性,同時也深化了該職業(yè)的作用與價值。
?  此外,智能配送工具的應(yīng)用也大大提升了配送的質(zhì)量、效率和范圍,在降低配送成本的同時升級了配送的選擇與形式。也就是說,無人機、無人車和機器人等的應(yīng)用,受益的不僅僅是快遞員一方,快遞企業(yè)與消費者同樣樂見其成。未來,借助這些智能產(chǎn)品推動快遞行業(yè)的自動化、無人化、智能化發(fā)展,值得期待!
?  不過,雖然無人車、無人機、機器人三者都能通過“換人”助力行業(yè)和人員發(fā)展,但從目前階段來看,誰更適合成為一名合格的“快遞員”呢?換句話說,誰的商用情況更加鮮明,且更具前景呢?我們可以通過簡單地比較來分析一下。
?  首先,從成本上來看。眼下,無人機的運送成本比較低,單架成本可能在10-50萬左右,但運營成本、維修投入偏高;而無人車成本則屬于中等,以谷歌無人車為例成本在90萬左右,再加上維護等費用,成本總體會比無人機高一些;至于機器人,其成本則是三者中最高的,波士頓動力的機器狗成本甚至超過了100萬美元,相較另外兩者成本較為驚人。
?  其次,從性能上來看。穩(wěn)定性方面機器人遙遙領(lǐng)先,不管是抗風還是對抗各種地形,都能憑借四肢提供的穩(wěn)定抓力完美應(yīng)對,相較而言無人機在抗風性上較差,無人車在地形上存在局限;而安全性方面,無人機存在擾航、炸機、竊取隱私等方面的隱患,而無人車和機器人相對來說毛病較少,也就上路時可能發(fā)生意外狀況。
?  最后,從發(fā)展進度上來看。機器人尚處于研發(fā)階段,目前只有波士頓動力的四足機器狗開啟了商用計劃;而無人車已經(jīng)迎來了大規(guī)模的商用測試,國內(nèi)日常生活中愈發(fā)場景;至于無人機,其發(fā)展基本處于機器人和無人車中間階段,在國外的發(fā)展要比國內(nèi)快很多。
?  綜合成本、性能和進度上的比較,無人車顯然是現(xiàn)階段最適合成為“快遞員”的一個選擇。雖然它成本不是最低,性能不是最好,但領(lǐng)先在商用布局和落地發(fā)展的速度比較快。當然,無人機與機器人也擁有其各自獨特的優(yōu)勢,往后的商業(yè)空間和價值同樣巨大。未來,可能單一的一種選擇并不能構(gòu)成真正的智能快遞線,三種裝備共同發(fā)展,共同助力,或才是推動智能快遞最終實現(xiàn)的正確答案。

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