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家電巨頭的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手會(huì)來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)嗎

云米科技在美國(guó)成功上市,作為家庭物聯(lián)網(wǎng)第一股,同時(shí)也是小米生態(tài)鏈的一環(huán),云米科技的上市不得不讓人關(guān)注。成立僅4年,就成功的登陸資本市場(chǎng),作為一家家電企業(yè),云米的成長(zhǎng)速度不可謂不快。

來(lái)勢(shì)洶洶的小米生態(tài)鏈企業(yè)

成立于2014年的云米是一家頗為年輕的企業(yè),然而云米僅僅4年時(shí)間走過(guò)了傳統(tǒng)家居企業(yè)幾十年都不曾走過(guò)的道路,后發(fā)先至成家庭物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的引領(lǐng)者。

隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程的進(jìn)一步放緩,家電市場(chǎng)的增速也進(jìn)一步放緩。家電網(wǎng)查詢相關(guān)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),今年的1-8月,中國(guó)家電市場(chǎng)的絕大部分家電品牌銷量都出現(xiàn)了嚴(yán)重的下滑,尤其是傳統(tǒng)的白電市場(chǎng),如空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)等產(chǎn)品,在1-8月份甚至出現(xiàn)了接近40%的銷量下滑。

在市場(chǎng)下滑的同時(shí),市場(chǎng)對(duì)于中小品牌的出清的滯后使得家電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變得更加激烈起來(lái)。以家電行業(yè)體量最大的空調(diào)為例,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),今年參與行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的品牌已超過(guò)200個(gè)。

競(jìng)爭(zhēng)品牌增加同時(shí),空調(diào)行業(yè)的品牌集中度同樣在增強(qiáng)。據(jù)國(guó)家信息中心數(shù)據(jù)顯示,重點(diǎn)城市市場(chǎng)品牌集中度明顯呈高位集中態(tài)勢(shì),TOP3品牌市場(chǎng)占有率由2017冷年的74.22%提升6個(gè)百分點(diǎn)至80.44%。巨頭話語(yǔ)權(quán)增強(qiáng),而百萬(wàn)臺(tái)以下的空調(diào)品牌也在扎堆活躍于市場(chǎng),從幾萬(wàn)臺(tái)到數(shù)十萬(wàn)臺(tái),市場(chǎng)不僅沒(méi)有因?yàn)橄禄兊美鋮s,反而更加熱鬧。行業(yè)巨頭話語(yǔ)權(quán)增強(qiáng)和中小企業(yè)云集效應(yīng)同時(shí)顯現(xiàn),在有所克制的空調(diào)市場(chǎng),雖然沒(méi)有爆發(fā)明顯的價(jià)格戰(zhàn),不過(guò)競(jìng)爭(zhēng)之激烈依然可以想象。

互聯(lián)網(wǎng)家電品牌發(fā)力不容小覷

目前電商網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)在家電市場(chǎng)的占比已突破三成,同時(shí)線上家電市場(chǎng)增長(zhǎng)速度遠(yuǎn)快于線下家電市場(chǎng)。而在家電市場(chǎng)的趨于穩(wěn)定的三強(qiáng)格局中,京東、天貓都是電商平臺(tái),傳統(tǒng)渠道蘇寧同樣在積極的布局線上購(gòu)物,由此也帶給一大批中小家電企業(yè)“變道超車”的商業(yè)機(jī)會(huì)。

拋開(kāi)小米生態(tài)鏈的一系列企業(yè)不說(shuō),家電網(wǎng)發(fā)現(xiàn),新興家電品牌在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)原有的家電體系造成極大的沖擊,不止是營(yíng)銷體系上,更是價(jià)值觀念上的沖擊。很多擅長(zhǎng)布局互聯(lián)網(wǎng)銷售和宣傳的企業(yè),搭上互聯(lián)網(wǎng)的便車,在高度競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中是越走越順暢。

幾年前互聯(lián)網(wǎng)電視的戰(zhàn)火仍然未見(jiàn)消散,雖然樂(lè)視陷入危機(jī),不過(guò)小米接棒下,傳統(tǒng)電視企業(yè)的日子也不好過(guò)。在空調(diào)領(lǐng)域中,新晉之秀的奧克斯同樣是有名的互聯(lián)網(wǎng)玩家,憑借對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的積極擁抱,奧克斯成功的實(shí)現(xiàn)了超車,成功躋身到一線領(lǐng)軍企業(yè)陣營(yíng)。

與此同時(shí),各大廠商的線上銷售在整體銷售中占據(jù)的比例越來(lái)越高,線上渠道從一開(kāi)始的可有可無(wú),到得互聯(lián)網(wǎng)得市場(chǎng)。與線下相比,互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)發(fā)達(dá)的信息網(wǎng)絡(luò)能夠更加便利的傳播品牌理念和品牌的動(dòng)態(tài)。同時(shí),快捷的信息交流能力使得互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)更加注重品牌的打造,積極的建立自身的品牌形象,加強(qiáng)企業(yè)的服務(wù)和產(chǎn)品意識(shí)。

雖然互聯(lián)網(wǎng)作為一個(gè)公用的數(shù)據(jù)交互平臺(tái)并不具有排他性,不過(guò)在線上渠道操盤的水平卻是有著很大的差異。在利用互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷時(shí),以線上為主的企業(yè)明顯比傳統(tǒng)家電企業(yè)更加的活躍和對(duì)市場(chǎng)更加敏感,更加擅長(zhǎng)利用互聯(lián)網(wǎng)去溝通和交流,為用戶提供更好的服務(wù)。同時(shí),互聯(lián)網(wǎng)的銷售更是一場(chǎng)文化和服務(wù)的銷售,在互聯(lián)網(wǎng)上,企業(yè)的產(chǎn)品附加值比起產(chǎn)品而言,往往會(huì)更加的重要。

文章來(lái)源:中國(guó)家電網(wǎng)

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