線槽_PVC線槽_電纜接頭_尼龍?jiān)鷰冷壓端子_尼龍軟管_金屬軟管_導(dǎo)軌_汽車線束 - 上海日成電子有限公司RCCN

剛剛過(guò)去的一年是中國(guó)風(fēng)電市場(chǎng)蓬勃發(fā)展的一年，由此帶動(dòng)中國(guó)風(fēng)機(jī)制造產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)欣欣向榮的發(fā)展勢(shì)態(tài)。然而，這種風(fēng)電發(fā)展的超速將導(dǎo)致產(chǎn)能過(guò)剩的隱憂應(yīng)引起我們足夠的重視。也許對(duì)我們?cè)诳紤]我國(guó)風(fēng)電發(fā)展規(guī)劃和投資風(fēng)機(jī)設(shè)備制造業(yè)時(shí)有所裨益。

由于中國(guó)的風(fēng)力發(fā)電設(shè)備制造起步較晚，剛開(kāi)始時(shí)所有的風(fēng)電設(shè)備都必須從國(guó)外進(jìn)口，后來(lái)隨著國(guó)內(nèi)風(fēng)電需求的快速增長(zhǎng)及其進(jìn)一步增長(zhǎng)前景帶動(dòng)了國(guó)外風(fēng)機(jī)制造商紛紛進(jìn)入國(guó)內(nèi)設(shè)廠。特別是歐洲企業(yè)，先后在中國(guó)建設(shè)一些大型風(fēng)機(jī)制造能力的制造廠，逐漸占據(jù)中國(guó)新增風(fēng)電裝機(jī)的最大份額。目前，歐洲企業(yè)已成為中國(guó)風(fēng)機(jī)制造業(yè)的龍頭。

目前國(guó)內(nèi)企業(yè)多數(shù)是直接購(gòu)買(mǎi)歐洲制造企業(yè)的技術(shù)許可證，例如風(fēng)電變流器的技術(shù)許可，因而導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。新疆金風(fēng)，中國(guó)最大的本土風(fēng)機(jī)廠商，就是其中的佼佼者。2006年，其市場(chǎng)占有率高達(dá)33％。而在新疆金風(fēng)不斷發(fā)展壯大的同時(shí)，近年來(lái)，一些大型電站和機(jī)械制造商紛紛調(diào)頭進(jìn)軍風(fēng)電領(lǐng)域。例如，中國(guó)本土的第二大風(fēng)能廠商華銳風(fēng)電科技（Sinovel Windtec），已有300臺(tái)型號(hào)為Fuhrlander-1.5MW的風(fēng)電變流器成功并網(wǎng)。目前華銳和國(guó)內(nèi)其他風(fēng)能企業(yè)一樣，不斷從歐洲風(fēng)機(jī)設(shè)計(jì)公司，如德國(guó)Aerodyn、奧地利Windtec或者英國(guó)Garrad Hassan等公司，購(gòu)買(mǎi)其設(shè)計(jì)理念，已簽開(kāi)發(fā)合同達(dá)12份以上（見(jiàn)表1）。同時(shí)，國(guó)內(nèi)越來(lái)越多的大學(xué)和其他的工程設(shè)備設(shè)計(jì)公司正在自主研發(fā)其風(fēng)機(jī)設(shè)計(jì)理念。

目前中國(guó)大約有60個(gè)風(fēng)機(jī)制造廠家，其中半數(shù)廠家生產(chǎn)的是兆瓦級(jí)風(fēng)電渦輪機(jī)，僅今年就共安裝了15個(gè)樣機(jī)。但是國(guó)內(nèi)兆瓦級(jí)風(fēng)電設(shè)備都處于樣機(jī)狀態(tài)，它們的性能如何還需要長(zhǎng)時(shí)間的考驗(yàn)。更令人費(fèi)解的是，一些廠家一旦開(kāi)發(fā)自己的產(chǎn)品就會(huì)立即出售自己產(chǎn)品的許可證給其余的生產(chǎn)廠家。因此，據(jù)傳一個(gè)名為Min Jang 的產(chǎn)品設(shè)計(jì)已經(jīng)賣給持有Aerodyn 公司開(kāi)發(fā)的變流器技術(shù)許可的另外三廠家。Andreas Dubois，德國(guó)技術(shù)合作公司（GTZ，德國(guó)政府非營(yíng)利組織，負(fù)責(zé)支援第三世界國(guó)家生態(tài)城市建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展）在北京成立的中國(guó)風(fēng)電中心的負(fù)責(zé)人，曾回憶道：“2003年當(dāng)我們?cè)谠O(shè)計(jì)培訓(xùn)中心時(shí)，中國(guó)才有兩家風(fēng)機(jī)制造商?！爆F(xiàn)在仍難以確認(rèn)到底有多少公司參與分享風(fēng)機(jī)制造這杯羹，太多的產(chǎn)品相互模仿甚至雷同，又有多少家能堅(jiān)持笑到最后呢？Dubois認(rèn)為大多數(shù)跟風(fēng)的企業(yè)將會(huì)被淘汰出局。

國(guó)內(nèi)風(fēng)機(jī)制造業(yè)起勢(shì)良好。根據(jù)國(guó)家戰(zhàn)略規(guī)劃，2007到2010年全國(guó)將新增風(fēng)電裝機(jī)容量約500萬(wàn)千瓦時(shí)，2011年到2020年的十年間全國(guó)可能新增裝機(jī)容量約3000多萬(wàn)千瓦時(shí)。最新統(tǒng)計(jì)顯示，截至2007年6月30日，全國(guó)完成風(fēng)電裝機(jī)100萬(wàn)千瓦，累計(jì)裝機(jī)容量達(dá)到360萬(wàn)千瓦；預(yù)計(jì)今年年底可以新增240萬(wàn)～260萬(wàn)千瓦。市場(chǎng)觀察家則預(yù)計(jì)到2010年底，全國(guó)將完成風(fēng)電裝機(jī)1000萬(wàn)千瓦時(shí)。

然而，一些專家預(yù)警風(fēng)電發(fā)展超速將導(dǎo)致產(chǎn)能過(guò)剩。原因是地方或大型國(guó)企風(fēng)機(jī)制造商過(guò)多追求裝機(jī)容量的擴(kuò)張，擴(kuò)張速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)市場(chǎng)成長(zhǎng)的速度。且本土風(fēng)機(jī)廠商喜歡招標(biāo)對(duì)方的技術(shù)進(jìn)行抄襲模仿，造成市場(chǎng)上產(chǎn)品良莠不齊。

來(lái)自安元易如國(guó)際科技發(fā)展有限公司(Azure International，外資咨詢商和項(xiàng)目開(kāi)發(fā)商)的Sebastian Meyer，堅(jiān)持認(rèn)為中國(guó)的風(fēng)電行業(yè)已經(jīng)開(kāi)始產(chǎn)能過(guò)剩。Meyer 認(rèn)為：“中國(guó)的風(fēng)能市場(chǎng)不同于其他國(guó)家。如果你今天預(yù)定一個(gè)風(fēng)輪機(jī)，希望今年年底前收貨，那么你就可以準(zhǔn)時(shí)收貨?！痹谒磥?lái)，風(fēng)電市場(chǎng)“競(jìng)爭(zhēng)太激烈了”，許多新的、高度資本化的企業(yè)則低估了該問(wèn)題。更何況，他解釋道，各省份紛紛建立自己的風(fēng)機(jī)產(chǎn)業(yè)，恐怕會(huì)象汽車行業(yè)一樣遍地開(kāi)花。此外，這些企業(yè)只關(guān)注風(fēng)機(jī)配件，根本就不考慮生產(chǎn)零部件。市場(chǎng)對(duì)風(fēng)機(jī)的要求越來(lái)越苛刻，這樣一來(lái)很容易被淘汰的。

表1：中國(guó)主要的風(fēng)電機(jī)組制造商情況表

表2：中國(guó)2010、2020年可再生能源發(fā)展目標(biāo)

目前，世界風(fēng)電設(shè)備呈現(xiàn)大型化、變速運(yùn)行、變漿距及無(wú)齒輪箱等發(fā)展趨勢(shì)。全球風(fēng)電產(chǎn)業(yè)從探索階段逐漸走向成熟，制造商逐步顯現(xiàn)出向國(guó)際化、大型化和一體化發(fā)展的趨勢(shì)。全球十大風(fēng)電設(shè)備制造商累計(jì)占有了全球市場(chǎng)96%的份額，僅前4家最大風(fēng)電設(shè)備制造商就掌控了全球市場(chǎng)75%的份額。

面對(duì)巨大的風(fēng)電設(shè)備市場(chǎng)，加上國(guó)家政策的鼓勵(lì)，國(guó)內(nèi)風(fēng)電設(shè)備制造商紛紛加大投入，對(duì)外尋求合作，以穩(wěn)固并擴(kuò)大自己的地位。此外，還有30余家公司摩拳擦掌，準(zhǔn)備通過(guò)自主研發(fā)、購(gòu)買(mǎi)生產(chǎn)許可證或者合資合作的方式獲得風(fēng)機(jī)技術(shù)，進(jìn)入風(fēng)機(jī)制造業(yè)，來(lái)分取市場(chǎng)蛋糕。

但在眾多的國(guó)內(nèi)廠商中，除了金風(fēng)科技外，其他廠商只占有5.2%的市場(chǎng)份額。即使是金風(fēng)科技也遠(yuǎn)未達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先者的水準(zhǔn)，而國(guó)內(nèi)不少企業(yè)的風(fēng)機(jī)產(chǎn)品還處在研發(fā)階段，距離商業(yè)化尚有時(shí)日。

而且風(fēng)機(jī)制造并非一本萬(wàn)利的行當(dāng)，高利潤(rùn)也伴隨著風(fēng)險(xiǎn)，即便是國(guó)際上優(yōu)秀的風(fēng)機(jī)制造商也不例外。丹麥的Vestas是世界風(fēng)機(jī)制造的領(lǐng)導(dǎo)者，占有全球34.2%的市場(chǎng)份額。但其凈利潤(rùn)率從2001年開(kāi)始持續(xù)下降，在2005財(cái)年虧損1.915億歐元。為縮減生產(chǎn)成本，使產(chǎn)品更具競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)符合中國(guó)政府對(duì)風(fēng)電項(xiàng)目70%國(guó)產(chǎn)化率的政策要求，以Vestas、Gamesa、GEWind、Suzlon為代表的國(guó)際風(fēng)電制造巨頭目前紛紛在華投資建廠。

國(guó)際巨頭的本土化市場(chǎng)策略，對(duì)其消減產(chǎn)品成本無(wú)疑是有幫助的，但同時(shí)也加劇了中國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。以Vestas為例，同類型的設(shè)備，在中國(guó)的生產(chǎn)成本要比在丹麥低15%～20%。

因此，面對(duì)一個(gè)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)發(fā)展空間有限而競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的風(fēng)機(jī)設(shè)備制造業(yè)，企業(yè)如果沒(méi)有足夠的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，特別是中國(guó)國(guó)內(nèi)企業(yè)在缺少核心技術(shù)的情況下盲目進(jìn)行投資，將面臨更大的風(fēng)險(xiǎn)